"Leur franc parlé met tout de suite à l'aise."

Aujourd’hui, l’entreprise est sur le chemin de nouvelles responsabilités face à nos transformations.

Elles sont vécues positivement grâce à leur savoir-faire dans le Change Management.

Vous savez pourquoi je vais bien ?
Parce que dans un contexte de changement permanent, nous dirigeons enfin l’entreprise autrement !

Grâce au travail mené avec LeJeudi, nous sommes passés d’un CODIR «de postures», à une véritable équipe de Direction.

Nous sommes capables de regarder en face les problèmes humains de l’entreprise sans qu’ils nous divisent. Nous acceptons les failles de nos projets de transformation, sans que cela génère de l’énergie négative entre nous.

C’est un nouvel oxygène nécessaire pour aborder tous nos défis futurs.

Forcément un CODIR qui change, permet d’envoyer un nouveau signal auprès du management et des collaborateurs. C’est absolument nécessaire pour emmener les équipes avec nous dans la durée.

Avec LeJeudi, nous avons réussi cet engagement grâce à leur technique de mobilisation des grands collectifs. Croyez-moi, on n’a pas fait que coller des post-it… !

Un nouvelle façon de travailler ensemble a émergé, avec des trésors de rentabilité à la clé.

Je suis heureux de voir de nouveau de l’envie et de l’agilité chez nos collaborateurs pour mener nos projets.

Leur franc parlé met tout de suite à l'aise.

Vous savez pourquoi je vais bien ? Parce que nous dirigeons enfin l’entreprise autrement, dans un contexte de changement permanent !

Grâce au travail mené avec LeJeudi, nous sommes passés d’un CODIR «de postures», à une véritable équipe de Direction.

Nous sommes capables de regarder en face les problèmes humains de l’entreprise sans qu’ils nous divisent. Nous acceptons les failles de nos projets de transformation, sans que cela génère de l’énergie négative entre nous.

C’est un nouvel oxygène nécessaire pour aborder tous nos défis futurs.

Forcément un CODIR qui change, permet d’envoyer un nouveau signal auprès du management et des collaborateurs. C’est absolument nécessaire pour réussir à montrer l’exemple aux équipes dans les transformations.

Avec LeJeudi, nous avons réussi cet engagement grâce à leur technique de mobilisation des grands collectifs. Croyez-moi, on n’a pas fait que coller des post-it… ! De nouvelles ressources de rentabilité ont émergées de ces travaux. Je fus heureux de voir émerger de ce travail toute l’agilité des collaborateurs dans nos projets.

Aujourd’hui, grâce à leur savoir-faire dans le Change Management et leur approche dans l’intégration des process auprès des équipes, avec un minimum de résistance, l’entreprise est sur le chemin de nouvelles responsabilités face à nos transformations.

"Leur franc parlé m'a tout de suite mis à l'aise."

"Ils ont bousculé nos certitudes de manières très constructives !"

"Accompagner des profils vraiment atypique ? Ils savent faire."

"Ils ont compris les dimensions culturelles de notre organisation."

Si l’un des 4 parcours vous rappelle de près ou de loin une situation connue, contactez-vous comme vous préférez, par Téléphone, WhatsApp, prise de rendez-vous direct via Calendly, ou via le formulaire de contact pour en savoir plus sur LeJeudi.

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