ET nous avons découvert une truc de malade : « la gestion de groupe en mode informel », une approche qu’ils développent depuis 25 ans et leur séjour au Québec. Cela nous permet de faire grandir ensemble nos équipes de production, d’administration et de vente. Un réel plus pour notre business.
Vous savez pourquoi je vais bien ?
Parce que j’ai découvert un accompagnement que je pensais réservé uniquement aux grandes entreprises !
J’ai vécu le syndrome de : patronne de PME, je suis partout en même temps, donc nulle part. Pour ma stratégie, je me débrouille toute seule avec mon comptable et mon réseau de chefs d‘entreprise. Seulement pour que mon entreprise passe un cap de développement, ça ne suffit plus. Par recommandation, j’ai découvert LeJeudi.
J’ai eu un accompagnement qui m’a permis de reprendre une dimension stratégique et visionnaire.
Puis, Jérôme et Alexandre nous ont fait travailler sur l’élaboration collective d’une stratégie qui associe nos aspirations profondes, nos forces que l’on ne voyait plus… avec les conditions du marché.
Grâce à leur technique innovante autour de la productivité et l’innovation digitale, nous avons pris une très bonne direction et augmenter nos résultats.
Nous n’avons jamais eu le sentiment de prendre une leçon de leur part. Chaque personne s’y est retrouvée et un nouveau groupe soudé est né.
Vous savez pourquoi je vais bien ? Parce que nous dirigeons enfin l’entreprise autrement, dans un contexte de changement permanent !
Grâce au travail mené avec LeJeudi, nous sommes passés d’un CODIR «de postures», à une véritable équipe de Direction.
Nous sommes capables de regarder en face les problèmes humains de l’entreprise sans qu’ils nous divisent. Nous acceptons les failles de nos projets de transformation, sans que cela génère de l’énergie négative entre nous.
C’est un nouvel oxygène nécessaire pour aborder tous nos défis futurs.
Forcément un CODIR qui change, permet d’envoyer un nouveau signal auprès du management et des collaborateurs. C’est absolument nécessaire pour réussir à montrer l’exemple aux équipes dans les transformations.
Avec LeJeudi, nous avons réussi cet engagement grâce à leur technique de mobilisation des grands collectifs. Croyez-moi, on n’a pas fait que coller des post-it… ! De nouvelles ressources de rentabilité ont émergées de ces travaux. Je fus heureux de voir émerger de ce travail toute l’agilité des collaborateurs dans nos projets.
Aujourd’hui, grâce à leur savoir-faire dans le Change Management et leur approche dans l’intégration des process auprès des équipes, avec un minimum de résistance, l’entreprise est sur le chemin de nouvelles responsabilités face à nos transformations.
Si l’un des 4 parcours vous rappelle de près ou de loin une situation connue, contactez-vous comme vous préférez, par Téléphone, WhatsApp, prise de rendez-vous direct via Calendly, ou via le formulaire de contact pour en savoir plus sur LeJeudi.
Siège social : 4, place de la Défense - La Défense 4
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